Россия

Телефон

Электронная почта

Тренинг-стратегическая сессия
«Цифровая трансформация бизнеса»

это теоретико-практический воркшоп в формате стратегической сессии, помогающий организации найти новые идеи для ускорения трансформации бизнеса с применением современных технологий

*Оказываемые услуги являются консультационными, а не образовательными

Получить консультацию и записаться Пройти тест на цифровую зрелость

Что еще сделает ваш бизнес более эффективным

Управление изменениями

Тренинги и проекты управления изменениями при внедрении решений

Задачи тренинга

Определить ключевые направления кратного роста бизнеса и эффективности в текущей бизнес-модели с применением современных технологий и решений

Совместное создание новых продуктовых направлений: сценарии, ведущие к созданию новых возможностей для клиентов

Формирование видения новых бизнес-моделей

Получить свежий взгляд на бизнес

Вдохновить топ менеджмент на изменения

Тренинг проводится по уникальной методике,
основанной на методологиях:

DigitalTransformationAssessment от компании Microsoft

DesignThinking и методологии форсайт и стратегических сессий

6 часов

теория и кейсы

6 часов

практической групповой работы с фасилитаторами

Основа тренинга

В основе тренинга лежит модель оценки цифровой зрелости компании, современные подходы к управлению проектами и изменениями и рассмотрение возможностей трансформации с 4-х сторон с рассмотрением реальных индустриальных кейсов:

Взаимодействие с клиентами

Эффективность работы сотрудников

Оптимизация производственных операций

Новые бизнес-модели

Для кого

Топ менеджеры компаний малого и среднего бизнеса
Менеджеры среднего звена крупных компаний
Представители подразделений маркетинга и продаж
Представители финансовых подразделений
Сотрудники, вовлеченные в проекты цифровой трансформации

Для чего

Сформируйте образ будущего: за счет обзора технологических трендов, кейсов, а также командной форсайт сессии

Запустите конвейер цифровых изменений: за счет применения современных подходов управления проектов и изменений

Сформируйте план действий: ориентируясь на возможности современных технологий и приоритетов для бизнеса

Ускорьте цифровую трансформацию: за счет выравнивания бизнес-возможностей и вызовов ИТ и организации в целом

На чем фокус

Определение проблемных точек по каждому направлению
Определение приоритетных направлений для трансформации бизнеса
Определение видения будущего
Определение критериев успешности трансформации
Формирование дорожной карты проектов трансформации

Хотите ознакомиться с программой?

запросить программу

Как проходит тренинг

ДЕНЬ 1-й

2 часа

Теория

Современные вызовы и роль ИТ
Цифровая экономика и цифровые компании
Оценка цифровой зрелости компаний
Основы цифровой трансформации

2 часа

Практика (групповая работа)

Оценка текущего уровня цифровой зрелости компании.
Барьеры и препятствия перехода на новый уровень зрелости (ограничения)
Ключевые проблемы бизнеса, которые требуют устранения, и их приоритезация
Формирование образа будущего. Форсайт сессия

ДЕНЬ 2-й

2 часа

Теория и кейсы

Цифровая трансформация: клиенты.
Цифровая трансформация: люди
Цифровая трансформация: операционные процессы
Цифровая трансформация: бизнес-модели

2 часа

Практика (групповая работа)

Оценка уровня зрелости по каждому направлению
Генерация идей для улучшения по каждому направлению
Приоритезация идей
Оценка идей по методике влияние\реализуемость

ДЕНЬ 3-й

2 часа

Теория

Современные подходы к управлению проектами
Современные подходы к управлению изменениями
Заключение. Цифровые технологии завтрашнего дня

2 часа

Практика (групповая работа)

Подготовка планов управления проектами и изменениями
Подготовка роадмапа цифровых изменений
Защита проектных инициатив
Рефлексия и планирование следующих шагов

На какой стадии цифровой зрелости Ваша компания?

Предлагаем Вам пройти тест, который поможет определить уровень цифровой зрелости в отдельных подразделениях или в компании в целом. Вопросы рассчитаны на:

IT-директоров

CEO

(генеральных директоров)

COO

(операционных админ. директоров)

CDTO

(директоров по цифровизации)

Digital-маркетологов или HR-директоров

Вы можете оценить одно направление или пройти тест по всем