Москва
Электронная почта

Teams Assessment: практические воркшопы для построения командной работы в Teams

Индивидуальные практические воркшопы для корпоративных заказчиков, которые позволяют выявить сценарии и проблемы взаимодействия сотрудников
Цель воркшопа - помочь вам достигнуть реальных достижений в области инноваций, укрепляя связи ваших сотрудников друг с другом, партнерами или клиентами
Удобный формат на выбор:
Off-line на территории
исполнителя
Время согласуется с заказчиком
Off-line на территории
заказчика
Время согласуется с заказчиком
Что будем делать:
В ходе воркшопа с применением методологии Inclusive Transformation Framework будут определены ключевые сценарии взаимодействия сотрудников различных ролей в компании, выявлены и приоритизированы ключевые проблемы в коммуникациях и совместной работе, сформированы цели и задачи по повышению эффективности командных коммуникаций и образ будущего идеальной командной работы.
Формат:
Формат занятий – практический очный воркшоп в команде в составе до 10 человек.
Для кого:
  • Руководители высшего звена
  • Руководители подразделений HR, IT
  • Сотрудники, ответственные за внутреннюю коммуникацию
  • Руководители проектов и координаторы проектных групп
  • Enterprise архитекторы систем
На чем фокусируемся:
  • Определение ключевых участников процесса коммуникаций
  • Определение проблем в коммуникациях
  • Определение типовых сценариев коммуникации и совместной работы
  • Формирование образа идеальных коммуникаций
  • Определение критериев успешности
Стоимость:
90 000 р.
Москва, Санкт-Петербург, Самара и другие регионы Центральной России
Отдаленные регионы России и Зарубежье – рассчитывается исходя из стоимости перелета
Возможна оплата ваучерами SDPS
Обзор проблематики и основных трендов в коммуникациях
  • знакомство
  • определение целей и задач воркшопа
  • определение текущих проблем
  • обзор проблематики и основных трендов в коммуникациях
Определение ключевых сценариев взаимодействия и совместной работы
  • определение участников взаимодействия
  • определение сценариев взаимодействия
  • приоритизация сценариев
  • определение проблем и нестыковок в сценариях
Формирование образа будущего
  • разбор кейсов с применением лучших практик
  • демонстрация некоторых сценариев в Microsoft Teams
  • формирование образа будущего коммуникаций в различных сценариях
  • определение критериев успешности изменений
  • построение roadmap введения изменений
Практикум проводит:
Аркадий Золотовицкий
  • директор по развитию компании SystemZ
  • опыт в IT – более 20 лет и более 200 успешных проектов
  • преподаватель курса цифровой трансформации MBA в Высшей Школе Менеджмента
  • к.т.н., доцент Самарского Национального Исследовательского Университета
  • спикер крупнейших конференций в области IT и технологий
  • Microsoft Adoption Specialist
Кто мы
Команда профессиональных бизнес-аналитиков, за плечами которых более 200 проектов оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, а также сертифицированные специалисты Microsoft по технологиям и методологиям внедрения решений

SystemZ – с 2001 года ведущая компания по разработке высокотехнологичного заказного и тиражируемого программного обеспечения. Наши центры разработки расположены в Самаре, Тольятти и Оренбурге.

SystemZ имеет огромный опыт проектов с применением технологий SharePoint и Office 365. Среди наших клиентов крупные компании от 2000 человек, такие как «4Finance», «Sanofi», «Банк Зенит», «UCL Holding» и другие.

Мы являемся сертифицированным золотым партнером Microsoft и многократным победителем конкурса Microsoft Partner Awards в России в различных номинациях.

Форма обратной связи

{{errSessid}}

{{globalErrorText}}

X
{{okmessagetitle}}
{{okmessagetext}}